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TALES, Talento y Estrategia
Conectamos los datos de personas, ventas, operaciones, proyectos, costes y rentabilidad en un único cuadro de mando diseñado a medida para tu negocio. Para entender qué ocurre, anticipar desviaciones y decidir con criterio.
Ejemplos visuales desarrollados con datos e identidades ficticios. Cada solución TALES se diseña a medida según las necesidades, procesos y fuentes de información de cada organización, garantizando siempre la máxima confidencialidad y protección de la información de sus clientes.
TALENTO
CLIENTES
PROCESOS
RENTABILIDAD
Personas, ventas, operaciones, finanzas y rentabilidad conectadas en cuadros de mando diseñados a medida.
Muchas empresas tienen información repartida entre Excel, ERP, CRM, herramientas de RR. HH., informes financieros y sistemas operativos. El problema no es tener pocos datos, sino no poder conectarlos en una visión clara para decidir a tiempo.
Antes de trabajar con TALES
Después de seguir la metodología TALES
Cada organización necesita respuestas distintas. TALES conecta la información y construye cuadros de mando adaptados a la dirección, las ventas, las operaciones y las personas.
Ejemplos visuales desarrollados con datos e identidades ficticios. Cada solución TALES se diseña a medida según las necesidades, procesos y fuentes de información de cada organización, garantizando siempre la máxima confidencialidad y protección de la información de sus clientes.
TALES conecta datos de personas, ventas, operaciones, proyectos, costes y rentabilidad para construir cuadros de mando adaptados a la realidad de cada negocio.
No trabajamos con soluciones estándar: analizamos tus fuentes de información, tus procesos y tus decisiones clave para transformar datos dispersos en una visión útil, accionable y orientada a dirección.
Diseñamos cada cuadro de mando según la realidad, las fuentes de datos y las decisiones prioritarias de cada empresa.
Conectamos información de personas, ventas, operaciones, finanzas, proyectos y resultados en una única visión de negocio.
Convertimos los datos en indicadores, alertas e insights para entender qué ocurre, anticipar desviaciones y decidir con criterio.
Acompañamos a dirección para interpretar la información, priorizar acciones y evolucionar el modelo según las necesidades del negocio.
Ayudamos a empresas a ordenar su información, analizar su estructura y convertir sus datos en decisiones útiles para dirección.
Diseño de modelos de datos, KPIs, dashboards ejecutivos y sistemas de seguimiento para dirección.
Capacitación a equipos directivos y técnicos para interpretar datos, usar cuadros de mando y convertir información en decisiones.
Diagnóstico integral de estructura, personas, procesos, costes y resultados.
Proyectos específicos según la necesidad de cada empresa: diagnóstico, reporting, procesos, indicadores o estrategia.
Análisis de plantilla, absentismo, rotación, desempeño, formación, productividad y costes de personal.
Evaluación del desempeño, carreras profesionales, formación, coaching, mentoring, selección y headhunting cuando el proyecto lo requiera.
Estudios retributivos, equidad interna, bandas salariales, retribución variable, flexible y políticas de compensación.
Conexión de datos financieros, operativos y de personas para analizar presupuestos, desviaciones, márgenes y capacidad.
Analizamos la organización de forma integral: talento, estructura, costes, procesos, desempeño y resultados.
Unificamos información procedente de distintas fuentes para construir una visión única, coherente y fiable.
Identificamos relaciones, desviaciones, patrones y palancas de mejora que impactan en la eficiencia y la rentabilidad.
Traducimos el análisis en cuadros de mando, indicadores y hallazgos claros para facilitar la toma de decisiones.
Convertimos los datos en recomendaciones priorizadas y acciones concretas alineadas con los objetivos del negocio.
Medimos el impacto, revisamos resultados y ajustamos la estrategia para asegurar mejora continua y sostenibilidad.
Ejemplos visuales desarrollados con datos e identidades ficticios. Cada solución TALES se diseña a medida según las necesidades, procesos y fuentes de información de cada organización, garantizando siempre la máxima confidencialidad y protección de la información de sus clientes.
TALES conecta la información de tu organización para que cada decisión tenga una base más clara: talento, estructura, costes, productividad y resultados analizados de forma conjunta.
Nuestro enfoque combina análisis de datos, criterio estratégico y acompañamiento cercano para transformar la información en acciones concretas.
Ejemplos visuales desarrollados con datos e identidades ficticios. Cada solución TALES se diseña a medida según las necesidades, procesos y fuentes de información de cada organización, garantizando siempre la máxima confidencialidad y protección de la información de sus clientes.
Una visión integrada de personas, estructura, costes, productividad y resultados para entender qué ocurre en la organización y tomar decisiones con más criterio.
Indicadores conectados para detectar desviaciones, analizar el rendimiento y tener una lectura más precisa de la situación real de la empresa.
Análisis de costes, productividad, márgenes y recursos para identificar oportunidades de mejora y orientar las decisiones hacia resultados sostenibles.
Información útil para detectar riesgos, bloqueos y desviaciones antes de que se conviertan en problemas mayores para la organización.
Artículos sobre Business Intelligence, People Analytics, cuadros de mando, talento, costes y estrategia organizacional.
TALES ayuda a las empresas a conectar sus datos de personas, estructura, finanzas, operaciones y resultados para tomar decisiones estratégicas basadas en evidencias. Es capaz de anticiparse para tomar decisiones informadas a tiempo.
Power BI es una herramienta clave, pero el valor de TALES no está solo en la herramienta: está en el modelo de datos, los indicadores, la interpretación y la decisión estratégica. Sobre todo, aporta valor en el acompañamiento que hacemos a nuestros clientes a modo consultora. Nos adaptamos a cualquier herramienta.
Principalmente pymes y empresas medianas que quieren profesionalizar su gestión, ordenar sus datos y tomar mejores decisiones. También puede trabajar con grandes organizaciones en proyectos concretos.
Sí. TALES puede trabajar con proyectos a la carta: un cuadro de mando, un análisis salarial, una auditoría de plantilla, un diagnóstico de rentabilidad o una propuesta de retribución variable.
Ambas opciones. El modelo puede ser remoto, presencial en cliente o híbrido, según la complejidad del proyecto.
