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Plantilla, absentismo, rotación, desempeño y formación en un solo cuadro de mando, para decidir sobre personas con datos y no con intuiciones.
Los indicadores de personas que importan, conectados y actualizados.
Desempeño, potencial y retribución cruzados para decidir a quién retener y desarrollar.
Cuánto cuesta cada equipo, si los salarios son coherentes y competitivos, y cuánto costará el año que viene.
Equidad interna, valoración de puestos, bandas salariales y registro retributivo.
Proyección del coste anual y simulación de subidas por sede y departamento.
Ventas, operaciones, finanzas y personas conectados en una sola vista para el comité de dirección, construida sobre los datos que ya tienes.
Indicadores, modelo de datos y resumen ejecutivo en Power BI.
Capacitamos a dirección y equipos para interpretar y mantener los cuadros de mando.
Diagnóstico de estructura, puestos, procesos y costes, para saber cómo funciona de verdad la organización y por dónde empezar a mejorarla.
Estructura, personas, procesos, costes y resultados analizados de forma conjunta.
Proyectos concretos: un análisis, un informe, un indicador o un proceso.
En el diagnóstico inicial detectamos qué información necesita ver dirección para decidir mejor y por dónde empezar.